海科集团携手睿思咨询杨京川 共启2024技术营销专业能力深化新篇章

在数字化转型浪潮席卷全球、市场竞争日益激烈的今天，技术能力与营销策略的深度融合已成为企业构筑核心竞争力的关键。2024年伊始，海科集团宣布与业界知名的睿思咨询达成战略合作，并特邀资深技术营销专家杨京川先生主导，正式启动“2024技术营销专业能力深化项目”。这一举措标志着海科集团在提升技术团队市场价值、驱动业务创新增长方面迈出了战略性的一步。

海科集团作为行业内的技术先锋，长期致力于前沿科技的研发与应用。在技术成果向市场价值高效转化的过程中，如何让精深的技术语言被市场广泛理解和接受，如何让技术优势精准触达客户痛点并转化为商业优势，成为集团持续发展面临的重要课题。为此，集团决策层经过审慎评估，决定引入外部顶尖智力资源，系统化提升从研发到市场全链条人员的“技术营销”能力。

睿思咨询在技术咨询与营销战略领域享有盛誉，其合伙人杨京川先生更是深耕该领域十余年，曾成功助力多家科技企业突破增长瓶颈。杨京川先生提出的“技术价值显性化、市场沟通场景化、解决方案故事化”方法论，在业内颇具影响力。此次合作，正是基于双方对“技术驱动商业成功”理念的深度共识。

本次“技术营销专业能力深化项目”并非一次简单的培训，而是一个为期全年的体系化赋能工程。项目核心将围绕三大模块展开：

1. 思维重塑与战略对齐模块：旨在打破技术部门与市场部门之间的传统壁垒，推动双方在战略目标、客户理解与价值主张上达成高度统一。通过工作坊与案例分析，引导技术人员建立“客户视角”与“商业思维”，理解市场动态与竞争格局。

1. 能力构建与工具赋能模块：此模块将系统传授技术营销的核心技能。包括复杂技术概念的大众化解读、技术方案的价值提炼与包装、面向不同受众（如客户、合作伙伴、投资者）的差异化沟通策略、以及利用数字媒体与内容营销放大技术影响力等。杨京川先生及其团队将带来一系列经过实战检验的工具与框架。

1. 实战演练与闭环优化模块：项目将紧密结合海科集团当前的重点技术与产品线，设计真实的营销挑战场景。参训学员将在导师指导下，分组完成从技术亮点挖掘、竞品分析、到营销材料制作、模拟宣讲的全流程实战任务。通过“学习-实践-反馈-优化”的闭环，确保能力真正落地，产出可直接用于市场的初步成果。

海科集团项目负责人表示：“我们相信，最顶尖的技术需要最有效的沟通才能释放最大价值。与睿思咨询及杨京川老师的合作，是我们赋能人才、连接技术与市场的重要战略投资。我们期待通过该项目，不仅能打造一支既懂技术又懂市场的‘桥梁型’精英团队，更能为集团在新一年的市场开拓与品牌建设注入强劲动力。”

杨京川先生对此合作充满信心：“海科集团拥有扎实的技术底蕴和开放的学习文化，这是项目成功的基础。技术营销的本质是‘翻译’与‘创造’，即将技术的深邃‘翻译’成市场的共鸣，并‘创造’出技术独有的商业叙事。我们将倾尽全力，助力海科的技术天团们成为市场上最会讲故事、最能打动客户的专家。”

展望2024，随着该项目的深入推进，海科集团有望在品牌高度、市场反应速度、客户黏性以及最终的业务转化率上实现全面提升。这不仅是一次专业能力的深化，更是一次组织文化与协作模式的进化，为企业在技术红海中开辟蓝海市场奠定了坚实的人才与方**础。产、学、研、销的深度融合，正由此开启新的范式。